Ma méthode
Faire évoluer votre carrière professionnelle correspond à l’initiation d’un changement et donc d’une période de réflexion et de transition. Cette dernière est particulièrement délicate car elle sous-entend une prise de risque, un doute, de l’inconnu, une complication, un stress, … De nombreuses personnes s’arrêtent vite et s’épuisent car elles ne savent pas par où commencer.
Par où commencer ? Quelles sont les étapes ? Quel est le bon moment ? Comment ça marche en pratique ? Comment ça marche légalement ? Que financement ?
Par où commencer ?
Echanger avec un coach spécialisé en gestion de carrière peut être une première étape intéressante. La première séance est ici, gratuite et sans engagement.
Chaque projet de changement est lié à la personne et doit donc être traité individuellement. Par exemple, je rencontre deux cadres ayant la même formation et travaillant dans le même secteur mais l’un veut se diriger vers un domaine technique et l’autre vers une mission plutôt commerciale. Les entretiens sont donc individuels afin de garantir la confidentialité et la réflexion personnelle.
Le premier entretien :
Je vous aide à clarifier votre situation actuelle et les raisons qui vous motivent. Vous ne vous sentez plus aussi motivé par votre travail et voulez donc changer de secteur et de fonction. Après notre entretien, il s’avère que la raison de votre baisse de motivation est un récent changement de manager. Allez-vous changer de job ? Allez-vous vous concentrer sur la communication avec ce nouveau manager ? Allez-vous chercher en interne ? à l’externe mais dans la même fonction ? ou une nouvelle fonction ?….
Quand dois-je contacter le coach ?
Il n’y a pas de mauvais moments.
Vous êtes en recherche d’emploi, vous voulez évoluer en interne, vous voulez vous installer en indépendant, vous avez un poste mais vous commencez à vous ennuyer, …
Pour cette dernière situation, ensemble et après avoir clarifier la situation actuelle, nous allons identifier de nouvelles compétences/savoir-faire et savoir-être/valeurs afin de découvrir de nouvelles pistes. Je vous guide donc dans la découverte de ce/s nouveau/x secteur/s pour identifier la fonction qui vous conviendrait. Une fois que votre cible est définie, un plan d’action est mis en place. Par exemple, je vous aide dans la constitution d’un réseau dans ce nouveau secteur, dans l’identification des besoins en formation, dans la lecture des offres d’emploi de ce secteur.
Comment ça marche en pratique ?
Le nombre d’entretien va varier selon les situations : en moyenne, entre 3 à 10 séances sur 3 à 6 mois):
Méthode : Sur une base de confiance mutuelle et de confidentialité, je vais vous poser de nombreuses questions afin de que vous preniez conscience de vos besoins et potentialités afin de bien déterminer votre cible. Je challenge vos idées et vos choix. Je vous fais prendre conscience des points de blocage éventuels. J’analyse votre situation, vos contraintes et vos aspirations. La définition de votre objectif est la clef dans la réussite de votre coaching. Un plan d’action est alors mis en place.
Si nécessaire, vous apprendrez aussi à communiquer sur votre projet par un pitch que ce soit en interne, à votre réseau ou aux entreprises. Un de mes contacts me disait : je suis un commercial et j’adore vendre les produits des entreprises dans lesquelles je travaille. Par contre, maintenant je recherche un emploi et je dois parler de moi ! Je perds mes moyens ! C’est beaucoup plus compliqué !
Je peux aussi travailler avec vous sur l’élargissement de votre réseau, sur la découverte de certains métiers,… Selon les situations, j’utilise différentes stratégies (hiérarchie des contacts, réseaux sociaux tel que LinkedIn, présentations …).
Chaque rendez-vous permet de ne pas perdre l’énergie et la motivation et de continuer même si la prochaine marche à atteindre est encore haute.
Outils : S’il y a lieu, je propose d’effectuer le test Insights MDI VIP (pour lequel je suis certifiée) utilisant une méthode scientifiquement fondée (C.G.Jung, W.M. Marston) pour identifier le comportement, les valeurs et les motivations d’une personne.
La structure de CV est flexible et adaptée à chaque personne. Elle répond aux exigences actuelles du marché de l’emploi.
L’utilisation de LinkedIn est souvent recommandée. Je vous guiderai dans son organisation.
Des entretiens blancs peuvent être proposé, filmé ou pas.
Quel financement ?
Certains employeurs financent ces séances comme par exemple lors d’un licenciement économique. On peut aussi bénéficier d’un coaching financé par l’entreprise lors d’une prise de poste/avancement ou lors d’un premier poste de management ou pour aider à gérer des conflits. Ces périodes de transition sont délicates et l’entreprise met tout en œuvre pour une réussite. Par contre, pour des raisons de confidentialité, vous voudrez peut-être financer vous-mêmes les séances. Les sessions en privé vous coûteront CHF 100.- l’heure. Pour les programmes financés par les entreprises, les prix sont établis sur demande en fonction de l’objectif.
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